CSR

ブリヂストングループは「CSRは経営そのもの」という考えの下、CSR活動全般のレベルを上げることを目指して日々の事業活動を行っています。この CSRへの取り組みによってブリヂストングループの「あるべき姿」へとつなげていきます。

ブリヂストンのCSRの考え方

ブリヂストン創業者 石橋正二郎
私の事業観は、単に営利を主眼とする事業は必ず永続性なく滅亡するものであるが、社会、国家を益する事業は永遠に繁栄すべきことを確信するのであります。— ブリヂストン創業者 石橋正二郎

1930年代の創業当時から、ブリヂストン創業者 石橋正二郎は、社会の役に立ち貢献する事業は永続すると信じていました。今日、一人ひとりの生活の質を脅かす社会課題や環境問題が深刻化するにつれ、この信念はかつてないほど重要性を増しています。現在、ブリヂストンはリーディングカンパニーとして、先進的で安全な交通手段の整備、健全で安心な社会の構築、そして自然と共生することで、社会に貢献すべく全力で取り組んでいます。

「最高の品質で社会に貢献」し続けるために

グローバル化に伴う様々な課題や気候変動による影響が拡大するなか、ブリヂストングループは、社会からのグローバル企業への期待の高まりに応えるためにも、責任ある企業として持続可能な社会の実現や社会課題の解決に向けて取り組む必要があると認識しています。当社グループが、業界のリーダーとして未来に対する責任を進んで果たしていくための指針、それがグローバルCSR体系『Our Way to Serve』です。
『Our Way to Serve』は、当社グループの企業理念の使命である「最高の品質で社会に貢献」と強く結びついており、過去10年にわたりCSR「22の課題」として取り組んできた活動経験や成果を活かしながら、より高いレベルを目指して発展させたものです。

Our Way to Serve

ビジョン

「最高の品質で社会に貢献」することは、私たちが受け継いできた伝統と使命です。ブリヂストンと世界中で働く従業員は、業界のグローバルリーダーとして未来に対する責任を進んで果たしていくために、イノベーションと先進技術を通じて、人々がより快適に移動し、生活し、働きそして楽しむことに貢献します。

重点領域
(PA:Priority Areas)
基盤領域
(MF:Management Fundamentals)

イノベーションによるソリューションプロバイダーへ

『Our Way to Serve』では、「モビリティ」「一人ひとりの生活」「環境」の3つの領域を「重点領域(PA:Priority Areas)」として、今後さらに社会に、世界に貢献し続けるための活動を行っていくほか、責任ある企業として欠かせない取り組みを「基盤領域(MF:Management Fundamentals)」として、コンプライアンスや人権などの6つの分野において先進的な活動を進めていきます。
「重点領域」と「基盤領域」が両輪となり、ブリヂストングループはイノベーションによるソリューションプロバイダーとして社会に貢献することをめざします。

重点領域と基盤領域

持続可能な開発目標(SDGs)との関わり

当社グループの事業とサステナビリティに関する考え方及び活動を、2015年に国連で採択されたSDGsにおける目標と照らし合わせ、ブリヂストングループの強みと特性を活用して解決に貢献できる領域を特定しています。

『Our Way to Serve』策定の経緯

ブリヂストングループでは、事業が社会に与えている影響を把握・分析するバリューチェーン分析と、社会課題に対し今後ブリヂストンの技術やイノベーションで解決できる領域の分析という2つのアプローチから重点領域を検討してきました。このプロセスの中では、WBCSD Reporting Matterなどによる外部意見のほか、ISO26000、IIRC統合報告フレームワーク、コーポレートガバナンス・コード、持続可能な開発目標(SDGs)、ISO14001:2015、GRI Standardsなど、様々な国際ガイドラインやイニシアチブを通じて、ステークホルダーのニーズや社会課題の把握を行っています。『Our Way to Serve』は、これらの分析内容踏まえて社内ワーキングチームで検討し、社外のステークホルダーの方にもレビューいただきながら策定しました。

『Our Way to Serve』策定の経緯

『Our Way to Serve』 取り組み体制

『Our Way to Serve』をグローバルで推進するため、グローバルCSR推進体制、リージョナルCSR推進体制、領域・機能別ワーキンググループ(WG)の3つの組織による連携体制を構築しています。
グローバルCSR推進体制として、各SBUのマネジメントやCSRのそれぞれの活動領域・機能の委任者などから構成されるグローバルCSR推進コミッティ(Global CSR Enhancement Committee・GCEC)を設置し、様々なグローバル課題について取り組むべき領域の優先順位づけ、サステナビリティにおけるグローバル戦略の立案など、ブリヂストングループ全体のCSRの取り組みにおける基本的な考え方を立案、執行に関する最高位の会議体であるGlobal EXCOに答申します。また、ブリヂストングループ全体のCSR活動の進捗や社内浸透状況の確認も行います。各SBU・地域においても、リージョナルCSR推進体制として、各SBU・地域のトップマネジメントを委任者とする会議体を設置し、各SBU・地域ごとにCSR活動の方針・目標進捗、活動のレビューなどを行い、その活動をGCECに報告します。
さらにグローバル・リージョナルそれぞれのCSR推進体制を円滑に機能させるため、CSR活動の各領域・機能別に各SBU・地域のメンバーで構成するワーキンググループ(WG)を設置し、グローバル全体として各々の領域・機能で取り組む内容や活動の進捗確認を行い、GCEC、各SBU・地域でのトップマネジメントに報告します。このような体制を構築し、ブリヂストングループ全体のCSR活動をグローバル全体で着実に進めています。