現在の業務内容を教えてください。

前の部署までは、ブリヂストングループ・グローバルでの安全・防災の方針・施策を策定するなど企画的な仕事が中心でしたが、今はそうした全体方針を、久留米工場内で具体的にどう実践し浸透させるかが役割になります。また、災害の発生状況/傾向を分析した結果や、工場内で集めた様々なデータ、現場で見た実際の運用状況、課長・主任・職長など日々の生産を担っている方たちの意見などを元に、久留米工場独自の安全活動を立案し推進しています。ブリヂストンの久留米工場では、毎週水曜日を「安全の日」に定め、マネジメントチーム（工場長・基幹職・主任）と安全活動を振り返り・議論し・進め方を決定する機会にしています。
これに加えて生産を一旦止め工場の皆が参加する「安全座談会」というイベントを企画・開催しました。この時期、他の工場でトラブルが続いていたことに危機感を持ち、自工場ではこれまでどうやって安全を確保してきたか一人ひとりが振り返り、安全意識を高めるとともに、討議結果から安全活動の課題や強化すべき要素を抽出したいと考え、実施しました。開催にあたりテーマ選定・説明/討議用作成・進め方/生産調整等、様々な困難がありましたが、ここで得た意見は現在も施策の強化・改善に活かされています。